河北新聞網(wǎng)訊（汪祎然）近年來(lái)，河北省承德市興隆縣創(chuàng)新人才選育機(jī)制，大力實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略，連續(xù)三年實(shí)施“名校英才入興”工程，人才隊(duì)伍不斷壯大，為縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的智力支撐。2018年以來(lái)，興隆縣累計(jì)引進(jìn)高層次人才158人，其中全日制碩士研究生155人，占比98.1%；雙一流和QS世界排名前100院校畢業(yè)生72人，占比45.6%；急需緊缺專業(yè)74人，占比46.8%。

青年干部座談會(huì)。

完善體制機(jī)制，激發(fā)人才活力。圍繞縣域高質(zhì)量發(fā)展對(duì)高層次人才的需求，樹(shù)牢“建設(shè)規(guī)模人才隊(duì)伍”總體目標(biāo)，抓實(shí)人才體制機(jī)制創(chuàng)新，積極構(gòu)建“聚才有方、育才有道、成才有法”人才工作大格局。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，高位推動(dòng)落實(shí)。成立以縣委書(shū)記為組長(zhǎng)、縣長(zhǎng)為第一副組長(zhǎng)的縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了組織部門牽頭抓總、成員單位各司其職、相關(guān)部門密切配合的領(lǐng)導(dǎo)工作體系。研究制定《關(guān)于創(chuàng)新體制機(jī)制加強(qiáng)人才工作的意見(jiàn)》等指導(dǎo)性文件以及《關(guān)于高學(xué)歷人才培養(yǎng)管理使用辦法》《人才工作專項(xiàng)資金使用管理辦法》等配套文件，為人才引進(jìn)、管理、使用提供政策標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)遵循。三年來(lái)，興隆縣委先后召開(kāi)專題研究人才工作常委會(huì)6次、人才領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議12次，推動(dòng)引才工作有力有序開(kāi)展。二是實(shí)地宣傳推介，擴(kuò)大引才影響。打破以往招考“網(wǎng)上一掛、報(bào)紙一拿”守門等客的舊模式，通過(guò)實(shí)地宣介推廣擴(kuò)大“興隆引才”影響力和知曉度。三年來(lái)，興隆縣先后選派工作人員18人次，總歷時(shí)6個(gè)月，足跡跨越甘肅、黑龍江、陜西等11省15市，累計(jì)行程31000多公里，走訪院校34所，參加各類雙選會(huì)30場(chǎng)。隨著人才的卓越表現(xiàn)和在該縣良好發(fā)展前景被社會(huì)熟知，人才引進(jìn)逐步實(shí)現(xiàn)由“聚才”到“才聚”轉(zhuǎn)變，報(bào)名人數(shù)年均增長(zhǎng)48%。三是強(qiáng)化財(cái)力支撐，夯實(shí)留才保障。堅(jiān)持每年拿出1000萬(wàn)元作為人才專項(xiàng)基金，實(shí)施一次性安家費(fèi)、人才公寓、住房補(bǔ)貼等獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。實(shí)行“人才綠卡”，提供教育、住房、落戶等多項(xiàng)VIP專屬服務(wù)。截至目前，共為來(lái)興人才發(fā)放一次性安家費(fèi)992萬(wàn)元，住房補(bǔ)貼123.2萬(wàn)元；累計(jì)幫助54名引進(jìn)人才完成英才入冀服務(wù)B卡申報(bào)；為4名人才家屬解決工作就業(yè)及入學(xué)難題，在興購(gòu)房高學(xué)歷人才已達(dá)32人。

加強(qiáng)培養(yǎng)管理，增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力。堅(jiān)持“事業(yè)為上、人崗相適、人事相宜”用人原則，不斷充實(shí)完善培養(yǎng)機(jī)制，積極搭建干事創(chuàng)業(yè)舞臺(tái)，推動(dòng)來(lái)興人才快速成長(zhǎng)。一是加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，定期了解需求。堅(jiān)持“縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)定期聯(lián)系、單位一把手直接培養(yǎng)、科室負(fù)責(zé)人結(jié)對(duì)幫帶”的“三包一”聯(lián)絡(luò)機(jī)制，不斷完善培養(yǎng)計(jì)劃，定期了解人才成長(zhǎng)需求。興隆縣明確縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每半年聯(lián)絡(luò)1次，單位一把手每?jī)蓚�(gè)月談心談話1次，科室業(yè)務(wù)骨干每周幫帶指導(dǎo)1次，定期了解人才成長(zhǎng)需求，幫助解決工作、生活中所遇難題，推動(dòng)高學(xué)歷人才快速成長(zhǎng)、無(wú)憂進(jìn)步。二是定制培訓(xùn)，不斷提高工作效能。按照“缺什么補(bǔ)什么”原則，通過(guò)培訓(xùn)內(nèi)容預(yù)先征集等方式，聚焦人才亟需增長(zhǎng)能力，精準(zhǔn)開(kāi)展各類培訓(xùn)。明確每年至少開(kāi)展1期集中內(nèi)訓(xùn)、1期定向外訓(xùn)、不定期重點(diǎn)工作鍛煉，對(duì)引進(jìn)人才實(shí)行定制培訓(xùn)。三年來(lái)，累計(jì)舉辦了“高層次人才培訓(xùn)班”3屆、縣內(nèi)干部培訓(xùn)6期，素質(zhì)拓展活動(dòng)5次。持續(xù)開(kāi)展高層次人才“雙向掛職”，累計(jì)抽調(diào)高層次人才到脫貧攻堅(jiān)、干部考察、政治巡查、人口普查一線鍛煉137人次。三是嚴(yán)格管理，創(chuàng)新評(píng)價(jià)機(jī)制。興隆縣人才辦堅(jiān)持每半年聽(tīng)取1次高層次人才思想工作匯報(bào)，每半年向縣委常委會(huì)專題匯報(bào)人才工作1次，年底通過(guò)單位出具鑒定、適當(dāng)范圍座談、培養(yǎng)人重點(diǎn)了解、民主測(cè)評(píng)等方式，對(duì)培養(yǎng)對(duì)象進(jìn)行1次全面考察。對(duì)經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn)不符合高學(xué)歷人才條件以及不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的，及時(shí)調(diào)整，確保人崗相適、人事相宜。

強(qiáng)化用才魄力，提升發(fā)展?jié)摿�。推行“考推比選用”五項(xiàng)舉措，堅(jiān)持對(duì)高學(xué)歷人才給政策、給機(jī)遇、給舞臺(tái)，推動(dòng)優(yōu)秀人才在縣域高質(zhì)量發(fā)展中擔(dān)重任、挑大梁，進(jìn)一步激發(fā)“比學(xué)趕超”“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”的強(qiáng)大動(dòng)力。一是搭建平臺(tái)，發(fā)揮專業(yè)人才優(yōu)勢(shì)。充分發(fā)揮來(lái)興人才專業(yè)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)破解縣域發(fā)展難題。在“國(guó)家生態(tài)文明建設(shè)示范縣”創(chuàng)建過(guò)程中，生態(tài)環(huán)境專業(yè)人才利用自身優(yōu)勢(shì)資源，主動(dòng)參與、積極跑辦，發(fā)揮了重要紐帶作用；園林相關(guān)專業(yè)人才在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中為15個(gè)行政村綠地景觀進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，節(jié)省設(shè)計(jì)費(fèi)用50余萬(wàn)元；道路交通相關(guān)專業(yè)人才參與全縣2020-2035年交通公路建設(shè)規(guī)劃，涉及道路27條，節(jié)約設(shè)計(jì)經(jīng)費(fèi)20余萬(wàn)元。二是創(chuàng)建擂臺(tái)，提升人才干部口碑。組建高層次人才黨建理論、交通住建、規(guī)劃設(shè)計(jì)、法律法規(guī)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等5個(gè)創(chuàng)新人才團(tuán)隊(duì)，完成研究課題5項(xiàng)。引進(jìn)人才先后代表縣內(nèi)部門參加省市各類競(jìng)賽評(píng)比25場(chǎng)，榮獲省級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)3個(gè)，市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)5個(gè)，干群認(rèn)可度持續(xù)攀升，逐步形成了尊才重才的良好氛圍�？h人才工作以98.33%的得分率，在全省同類別縣區(qū)中位列第一名，相關(guān)經(jīng)驗(yàn)做法曾被省委辦公廳《工作情況交流》刊發(fā)。三是提供舞臺(tái)，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。興隆縣組織部門將引進(jìn)人才全部納入后備干部?jī)?chǔ)備，三年來(lái)，累計(jì)將13名實(shí)績(jī)突出的引進(jìn)人才提拔至副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位，2人獲聘中級(jí)職稱，2018、2019兩批108名先期引進(jìn)人才中，已有57人成長(zhǎng)為單位科室?guī)ь^人。引進(jìn)人才的快速成長(zhǎng)，起到了很好的正向激勵(lì)作用，有力推動(dòng)機(jī)關(guān)作風(fēng)向好向優(yōu)。截至目前，全縣“80”后副科級(jí)以上干部271人，“35歲”以下副科級(jí)以上干部163人，“90后”副科級(jí)以上干部50人，縣域干部結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。

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