去年以來，衡水市加快實施衛(wèi)生項目建設(shè)，大力推進醫(yī)共體建設(shè)和公立醫(yī)院綜合改革，努力解決群眾看病難、看病貴的問題，切實改善群眾就醫(yī)感受。

加快實施衛(wèi)生項目建設(shè)。市婦幼保健院新院區(qū)建設(shè)項目總投資1.8億元，目前門診保健樓和病房樓已經(jīng)封頂，正在進行內(nèi)部裝修施工，醫(yī)技樓主體完工，計劃今年10月竣工驗收。市人民醫(yī)院南院區(qū)建設(shè)項目總投資20億元，目前已完成地面附著物清理、臨建施工、圍擋等附屬設(shè)施，正在進行止水帷幕、基坑支護施工。市第二中醫(yī)醫(yī)院項目規(guī)劃總投資2598萬元，目前該項目已主體完工，正在進行內(nèi)部裝修施工，預(yù)計年底前可竣工并投入使用。

順利推進醫(yī)共體建設(shè)試點。我市采取試點先行的做法，在武強縣、故城縣開展試點，著力構(gòu)建權(quán)責(zé)緊密、利益共享的緊密型醫(yī)共體，實現(xiàn)縣鄉(xiāng)一體化發(fā)展，不斷提升基層醫(yī)療服務(wù)能力。去年以來，武強縣大膽創(chuàng)新，通過推進醫(yī)院管理人員雙向交流、醫(yī)療質(zhì)量統(tǒng)一管理、醫(yī)療工作與基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作相結(jié)合、醫(yī)共體建設(shè)與健康扶貧相結(jié)合、民營醫(yī)療機構(gòu)加入醫(yī)共體等舉措，著力打造武強縣醫(yī)衛(wèi)共同體，實現(xiàn)工作重心由“以治病為中心”向“以健康為中心”的轉(zhuǎn)變。故城縣借鑒安徽天長模式成功經(jīng)驗，結(jié)合自身特點，分別由三家公立醫(yī)院牽頭，組建了三個具有自身特色的“五聯(lián)五統(tǒng)一”（“五聯(lián)”即靠自愿聯(lián)接、靠理事會聯(lián)接、靠責(zé)任聯(lián)接、靠利益聯(lián)接、靠信息化聯(lián)接，“五統(tǒng)一”即統(tǒng)一人事管理、統(tǒng)一行政管理、統(tǒng)一財務(wù)制度、統(tǒng)一醫(yī)療質(zhì)量管理、統(tǒng)一績效管理）的緊密型醫(yī)共體，實現(xiàn)13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全覆蓋。出臺醫(yī)共體分級診療、雙向轉(zhuǎn)診實施辦法，確定縣級醫(yī)院下轉(zhuǎn)病種和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院收治病種，縣鄉(xiāng)醫(yī)療機構(gòu)逐步形成定位明確、功能互補、權(quán)責(zé)清晰、上下順暢、分工協(xié)作的醫(yī)療服務(wù)鏈條。近日，故城縣遠(yuǎn)程心電診斷中心正式啟動，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院可通過網(wǎng)絡(luò)將心電圖資料傳送到縣醫(yī)院心電遠(yuǎn)程診斷中心，由中心統(tǒng)一診斷和簽發(fā)診斷報告，再點對點發(fā)回各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。醫(yī)共體建設(shè)試點以來，兩縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院就醫(yī)人數(shù)較改革前增長10%，群眾縣外轉(zhuǎn)診率下降2%，醫(yī)護人員收入平均增長8%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院診療水平不斷提升，家庭醫(yī)生簽約服務(wù)能力逐步提高，群眾滿意度大幅提升。

大力推進公立醫(yī)院綜合改革。我市著力推進現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設(shè)，目前，市人民醫(yī)院、冀州區(qū)醫(yī)院已成功申報省級現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設(shè)試點。鼓勵非公立醫(yī)療機構(gòu)自愿申請參照公立醫(yī)療機構(gòu)改革模式，實行藥品零差率銷售及配套改革。試點探索公立醫(yī)院薪酬制度改革，選取主城區(qū)內(nèi)的市人民醫(yī)院、市三院、市中醫(yī)醫(yī)院、市二院、市四院、市五院和冀州區(qū)所屬公立醫(yī)院為試點，健全激勵約束機制，規(guī)范收入分配秩序，逐步實現(xiàn)公立醫(yī)院收入分配的科學(xué)化和規(guī)范化。（張向南）

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